“源启”金融级数字底座
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行业解决方案某保险公司企业级数字化转型系列项目
2020年6月客户完成了企业级业务架构高阶蓝图设计，进入咨询规划落地实施阶段，需要咨询公司从业务咨询（运营、营销、风险）、项目管理与架构管理、数据资产管理、科技支撑等多个角度切入，帮助数字化转型顺利推进。
提供融合架构管理的战略解码、业务模式设计、业务规划、企业治理、业务方案、系统需求设计及PMO等咨询服务，确保“从蓝图方案转化为实际投入生产”，实现了从无到有的突破，指导客户数字化转型阶段目标的顺利实现。
架构层面，帮客户基于战略和业务架构，完成从应用架构、数据架构、技术架构到系统架构的规划设计，机制层面，帮客户识别整个IT研发过程中的痛点问题加以改进，提供IT治理相关解决方案，科技赋能客户完成数字化转型的阶段目标。
帮助建立一套统一标准、保障质量、持续长效的数据管理体系，该解决方案服务于组织战略目标，帮助保险企业提升数据使用效率，降低监管风险，赋能业务运营。
陪伴客户数字化转型近三年，参与客户在业务、科技、数据、PMO&架构等多个专业领域的数字化转型咨询与落地实施，项目组始终以架构的视角分析和把握问题，通过跨条线、跨部门的组织方式解决问题，协助客户的营销、运营、风险、科技、数据五大部门通力协作、运营企业架构方法论为客户数字化发展的内生动力进行持续赋能，助力客户实现数字化转型第一阶段目标的顺利实现，并持续在客户数字化转型的第二阶段提供端到端全方位的涵盖咨询+实施+产品的服务。
中电金信鲸Bot RPA是一款面向金融行业客户的机器人流程自动化的开发平台。
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鲸Bot设计器
鲸Bot设计器集成了浏览器自动化组件，office办公自动化组件，数据库组件，文件处理组件、邮件组件等多种类型组件，通过全栈自动识别技术，自动识别目标元素，使开发过程所见即所得，降低了RPA开发门槛，让业务人员也可以方便地进行业务流程的开发。
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鲸Bot机器人
通过手动执行、定时执行、控制台远程调用的方式运行自动化流程，配合控制台对外提供API接口，供外部程序调用。通过特有的视觉反馈技术提供统一的异常处理机制，极大降低开发和运维成本，让RPA流程运行更加稳定，而解决金融行业因技术人员产能不足难以支持其业务发展的问题。
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